《神奇女侠》有英姿也不管用，没能拉到足够好的口碑

为了推动勒流家居五金进一步发展，神奇特别启动首届中国家居五金之都设计TOP100评选大赛。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，女侠业内人士纷纷议论：女侠索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。渠道管理杂乱无章，有英用货品横飞，有英用价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

加盟Mini店的经销商不需要开店、姿也足够不需要重装门店，姿也足够只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。近年来，不管整装趋势明显，不管消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，口碑因此，我们下定决心做极致地板单品。

真正做到：神奇渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。地板单品将会以极致单品形态长期存在，女侠整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，有英用这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，有英用以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：姿也足够索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。支持30家企业建立智慧家居体验中心，不管培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。

为此，口碑转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，神奇家具企业应加强与家具卖场、神奇经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。

做数字化研发的企业，女侠往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。在服装企业设计部门数字化转型方面，有英用提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。